Forandringer 2018-12-19T14:55:18+00:00

FORANDRINGER

Forandringer i processer, organisation, teknologi, fysiske forhold og ikke mindst de menneskelige og psykologiske konsekvenser skal håndteres og ledes integreret. Business Casen skal være transparent for alle og let at opdatere, så den afspejler altid, hvor projektet ender. Det overblik skal forankres i ledelsen, så den kan tage proaktivt ejerskab og lægge realistiske gevinstrealiseringsplaner. For at lykkes indgår undervejs en omfattende grad af involvering, som løbende samler alle nødvendige ændringer i en realistisk plan, der er forankret på relevante niveauer.

UDBYTTE
  • Langt flere af organisationens forandringer og projekter kommer i mål som planlagt
  • Der arbejdes kun på dem, som er relevante
  • De planlagte gevinster reelt bliver til noget
  • De involverede medarbejdere er motiverede og højtydende
YDELSER
  • Rådgivning på både strategisk og taktisk niveau og topkvalificerede ressourcer til ledelse, design og implementering af forandringer – fra start til mål
  • Facilitering af processen og sparring for ledelse og nøglepersoner undervejs
  • Gennemførelse af reviews af igangværende forandringsprojekter incl. anbefalinger og handlingsplan
  • Skræddersyede kurser om forandringens indhold for udvalgte medarbejdere

Relevante links

Kurset Robuste forandringer

Kommentar v/Henrik Faarup:
Robuste forandringer og projekter

Vil du vide mere?

Bliv kontaktet

— Eller ring nu på telefon +45 33 32 32 99