Gevinstrealisering 2018-12-19T14:55:59+00:00

GEVINSTREALISERING

Det er vigtigt at sikre, at der tidligt laves realistiske planer, så man målrettet kan gå efter at realisere gevinsterne af igangsatte forandringer og projekter.
Til brug herfor har vi – baseret på internationale standarder og “best practises” – udviklet Koncept for Gevinstrealisering, som er blevet anerkendt for sin operationelle og pragmatiske tilgang.

UDBYTTE

Med en systematisk tilgang til Gevinstrealisering baseret på dette koncept opnår du:

  • Sikkerhed for at alle kvantitative og kvalitative gevinster kommer med
  • Sammenhæng mellem mål, udfordring og løsning
  • Dynamiske handlings- og forandringsplaner, der kan ses på tværs i forhold til gevinster, proces, organisation
  • Transparens over tid omkring data og forudsætninger
  • Business Casen er altid opdateret
  • Metrikker for måling af gevinster og KPI’er over tid
  • Kræfterne anvendes på de rigtige projekter
  • Fordeling af ansvar og omfang organisatorisk af gevinsterne
  • At de rette gevinstejere udpeges, og at de påtager sig reelt ansvar
YDELSER

Vor rådgivning omfatter:

  • Indførelse af Koncept for Gevinstrealisering i afdeling, organisation eller virksomhed
  • Udarbejdelse og vedligeholdelse af gevinstrealiseringsplaner for konkrete projekter
  • Gennemførelse af Gevinstreviews for igangværende projekter
  • ½- eller 1-dags Gevinstrealiseringsworkshop for ledere, projekter og medarbejdere internt i virksomheden.
  • Kurset Bliv skarp på Gevinstrealisering.

Koncept for Gevinstrealisering

Konceptet anvendes p.t. af flere store offentlige og danske C20–virksomheder, bl.a. Københavns Kommune, Københavns Universitet, Ankestyrelsen, Rockwool, FLSmidth, Københavns Lufthavne og GN Store Nord.

Vil du vide mere?

Bliv kontaktet

— Eller ring nu på telefon +45 33 32 32 99